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中欧建工内训报道第二十八期

        2018年4月23日12:00,集团资质部在成都办公室开展了“申请建筑业企业资质标准操作实务”的培训,资质部经理左丽萍担任内训讲师,资质部员工王琴玲、罗梦琦、陈垦参训。

        内训讲师首先对申请建筑业企业资质的相关依据进行了说明;其次,对申请资质的几种情况以及申报材料要求进行了详细介绍;再次,对资质证书及资质证书延续的条件进行了解说;最后,对相关申请表及资质标准进行了解读。

        经过此次培训,参训人员对建筑企业相关资质标准操作实务有了更进一步的了解。

        如何快速筛选简历?提高工作效率,并找到岗位人选。集团人力资源部于2018年4月23日18:00,在总部会议室开展了“简历筛选如何快准稳”的培训,内训讲师由人力资源部副经理刘晓艳担任,人力资源部员工陈玲、王瑜参训。

        一份完整的简历中应该包括哪些内容?各基内容中反馈了什么样关键信息?内训讲师针对此类问题,向参训人员详细介绍了简历的构成要素,包括个人信息、求职意向、教育背景、工作经历、项目经验、专业技能、自我评价等,并详细讲解了各要素中关键点各自反应了应聘者的哪些特征。

        在筛选简历时,首先要明确该岗位任职的硬性条件,快速浏览、从严从宽,再根据岗位的软性条件,快速分析、标记确认,对简历筛选中的标记的内容进行分析;在电话沟通时,要根据筛选情况提前准备好电话沟通中可能会出现的问题及应答内容,控制好时间,并做好沟通笔记。培训结束后,通过一份简历案例,与参训人员一起分析、交流,回顾本次培训的内容。

        经过本次培训,使参训人员更清楚的认识应聘简历,对筛选简历的方法以及筛选过程中所出现的问题有了进一步了解,能提高今后的工作效率,提高面试者质量。

        为传达集团相关制度信息,2018年4月24日12:00,集团咨询部在贵宾室开展了“人事、行政相关制度”培训,内训讲师由咨询部文员徐灵担任,咨询部员工王彤、马玉慈、罗建利、赵莹、李舒、郭芮私等人参训。

        内训讲师将集团人力资源部、行政部的相关制度进行了宣贯,对各项制度中与部门的人员密切相关的内容作了重点讲解,并将2018年4月人力资源部与行政部相关制度所修订的内容进行了详细解说。

        经过本次培训,参训人员对人事、行政相关制度有了更清楚的了解,今后的工作中,能严格遵守相关制度,按流程办事。

        2018年4月24日12:30,集团招标采购部在总部会议室开展了“政府采购政策”培训,内训讲师由招标采购部员工陈聪担任,参训人员有:杨琳、王容、李琴、陈思、贾军、陈聪、车程、谢钱龙、李健、庞勖博等人。

        内训讲师首先对政府采购的来源作了介绍,并对政府采购的三个要素进行重点讲解;其次,将政府采购的法律依据进行了讲解;最后对《四川省2018-2019年政府集中采购目录及采购限额标准》作了详细阐述。

        经过本次培训,再一次加深了参训人员对政府采购知识的了解。

        为及时向部门人员传达相关信息,达到上传下达的作用,2018年4月24日14:00,集团行政部在会议室开展了“人事、行政制度修订内容宣贯”培训,本次内训讲师由行政部员工朱捷担任,行政部员工杨叶、徐梦、万丽、孙继伟等人参训。

        内训讲师为达到良好的培训效果,先对修改前的人事、行政相关制度进行宣贯。在宣贯的过程中,及时指出2018年人事、行政制度的的修改部分,并对修改后的内容进行分享。通过对修改前、后的对比分析,使得参训人员进一步认识到制度修改后的优越性。

        经过本次培训,增进了员工对人事、行政制度的相关内容的了解,并能遵守相关制度的,按流程办事。


        为了贯彻部门制度,集团劳资部于2018年4月24日17:30,在办公室开展了“中欧建工民工工资发放管理办法”的培训,劳资部经理车洪刚担任内训讲师,参训人员为劳资部员工。

        内训讲师车烘干首先对《中欧建工民工工资发放管理办法》的总则及组织机构进行了介绍;其次,对本办法的管理职责与监管办法进行详细阐述;再次,对投诉及处罚办法进行了说明;最后,将本办法中的相关附件内容及表格进行了分享。

        经过本次培训,再一次加深了参训人员对本办法的了解。

        2018年4月25日12:00,集团资质部在成都办公室举办了“建筑施工企业资质新旧对比”的培训,内训讲师由资质部经理左丽萍担任,参训人员为资质部员工:袁正姣、王琴玲、陈垦。

        内训讲师首先对资质管理制度的由来作了详细阐述;其次重点对资质新标准的修订情况进行介绍,将建筑业企业资质新标准修订框架方案的主要内容作了详细解说;最后就各项新旧资质标准的进行了对比解读。

        经过本次培训,进一步加深了参训人员对建筑施工企业新旧资质的了解。

        2018年4月27日,集团财务部在成都办公室开展了“财务报销制度及流程宣贯”培训,内训讲师由财务部经理蹇晓玲担任,财务部员工及部分自愿参与员工参加此次培训。

        培训中,内训讲师对集团《员工手册》中财务制度内容进行详细讲解,并随后对报销流程进行了具体解说。

        经过本次培训,参训人员对财务相关报销制度有了更深入的了解,今后能按流程办事,提高工作效率。

        2018年4月27日12:30,集团合约部在办公室开展了“签订政府采购货物合同须注意哪些条款”的培训,内训讲师由合约部副经理刘霞担任,合约部员工参训。       

        培训中,内训讲师首先将政府采购合同的含义作了说明;其次对所有权转移条款、货物交付条款、瑕疵担保责任条款以及风险承担条款的注意事项及可能带来的风险作了详细阐述。

        经过本次培训,参训人员对合同签订的注意事项有了进一步了解。

        2018年4月27日15:30,集团运营管理部在总部会议室举办了“投标保证金缴纳”的培训,内训讲师由运营管理部文员任爱英担任,运营管理部员工参训。

        培训中,内训讲师将缴纳投标保证金的过程中常见的问题及解决办法进行罗列分享。并对建设网、四川公共资源交易中心及遂宁公共资源交易中心的保证金缴纳流程作了详细解说。

        经过本次培训,进一步加深了参训人员对保证金缴纳的详细流程的印象。

        2018年4月27日17:30,集团劳资部在办公室开展了“建筑法律案例学习总结”的培训,内训讲师由劳资部经理车洪刚担任,劳资部员工周洋、黄勇等人参训。

        培训中,内训讲师将与劳资部部门职责相关的法律案例作了分享,对最高人民法院的审判结果与实务观点作了详细解说,并针对承包人与实际施工人合作间常见的劳务纠纷案例进行详细阐述。

        经过本次培训,进一步提高了参训人员的建筑法律意识。

        2018年4月28日10:00,集团财务部于会议室开展“财务工作与企业经营合同的法律与税收关系的界定及建安合同如何进行税收管控”主题培训。本次次培训形式为视频培训,培训老师为注册会计师、注册纳税筹划师、注册税务咨询师顾瑞鹏老师。财务部全体人员参训。

        首先,第一个主题“企业经营合同的法律与税收关系的界定”,老师主要围绕合同法律条款的重要性以及税收风险点等方面结合案例开展。书面合同形式明确肯定,有据可查,对于防止争议和解决纠纷有积极意义,然而合同及合同条款往往是我们忽略的对象,在日常财务工作中我们是如何从合同条款中来了解公司的涉税风险,如何做到“三流合一”,如何杜绝项目虚开发票等情况。这是我们从培训中得到启示并且接下来更加重视的问题。

        第二个主题是“建安合同如何进行税收管控”,该主题主要讲解建筑企业简易计税风险、挂靠风险结合合同的重要性及风险应对措施,内容讲述非常具体也非常贴合我们公司的实际情况。

        对于建筑安装业税务风险应对是非常重要的,也是我们日常财务管理工作的重点。而税务涉及的部门不仅是财务部也有成本管理部等部门,希望各相关部门做到严肃对待,坚持原则、杜绝虚开,最大程度控制税收风险。

        2018年4月28日12:00,集团运营管理部在总部会议室开展了“广联达项目管理系统(投标管理)”培训,运营管理部副经理李思担任内训讲师,运营管理部员工任爱英参训。

        内训讲师就本公司联达项目管理系统(投标管理)手册进行培训,详细讲述了项目管理系统中投标管理的流程及流程图,对项目管理系统中各项注意事项进行逐一讲解,并风险点进行重点解说。

        经过本次培训,提高了参训人员对广联达项目管理系统(投标管理)的了解。

        2018年4月28日15:30,集团监理部在总部会议室举办了“监理规划、细则编制”的培训,内训讲师由监理部经理李明担任,监理部员工参训。

        内训讲师首先将监理规划的概念要点作了详细阐述;其次,对监理规划的详细内容作了逐一解说;再次,将监理实施细则内容作了详细分享;最后,针对监理规划、细则编制的案例作了分享。

        经过本次培训,加深了参训人员对监理规划、细则编制的了解。

        2018年4月28日18:00,集团人力资源部在总部会议室开展了“招聘渠道与面试技巧”培训,内训讲师由人力资源部副经理刘晓艳担任,人力资源部员工陈玲、王瑜参训。

        内训讲师首先对招聘模块中常见的招聘渠道进行分类、分析,并针对公司各类人才的特点及各渠道的对比,提出有针对的开发与维护招聘渠道的方式方法;其次,对面试的方法、面试问题提纲设计、面试官的注意事项以及面试实施技巧作了简单阐述;最后,将人员素质测评及素质模型在招聘中的应用作了逐一分享。

        经过本次培训,有利于提高参训人员招聘渠道开发和维护技巧,为公司人才招聘和储备做好准备工作。










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