培训前，内训讲师罗建利向各参训人员介绍了本次培训的目的、对象、重点、目标。接下来，围绕本次培训主题“沟通、团队、信任、换位”进行了分条阐述，对“沟通”进行了模拟沟通课堂试验，结合视频对“团队、信任”做了重点分析，并用”达康书记”让孙连城蹲着去体会一下信访群众的艰难来突出“换位”的重要性。培训结束后，内训讲师将下次培训主题“如何提高个人业务能力和工作效率”告知各参训人员，并再次强调了团队的重要性。

        “人在一起叫聚会，心在一起叫团队”，一个优秀的团队必是“沟通、信任、换位”的产物，在今后的工作中希望我们每一个中欧人都能与中欧建工这个大团队携手奋进！

        培训过程中，内训讲师刘晓艳基于战略的人力资源规、需求预测，侧重组织结构与供求平衡，对人力资源组织结构的设计与变革、规划的基本程序、供给预测与供需平衡、制度规划的流程进行了详细讲解，并结合人力资源部现状对参训人员的问题进行了一一讲解、分析。

        通过本次培训，各参训人员对人力资源规划有了初步了解，为今后的工作开展奠定了一定的基础。