2018年12月25日16:30，集团勘察设计部在别墅办公室开展了"公开招标、竞争性谈判和竞争性磋商的不同"培训，内训讲师由勘 察设计部高级经理王伟担任，勘察设计部全体员工参训。
        本次培训旨在让参训人员透彻地学习公开招标、竞争性谈判、竞争性磋商的区别。首先，内训讲师就公开招标、竞争性谈判、竞争性磋商的概念入手讲解了三者在含义上的区别。其次，讲解了方式的五大不同分为：供应商确定方式的不同、文件发放日期的不同、澄清修改时限的不同、评审方法的不同和评审侧重的不同。
        经过本次培训，拓宽了参训人员在公开招标、竞争性谈判、竞争性磋商的知识面，使得参训人员对公开招标、竞争性谈判、竞争性磋商有了更深入的认识。

        目前，我国城市绿化水平及城市生态环境改善的需要与国外相比都有极大的差距。开拓居住区新型绿化空间，无疑是缩小这个差距的有效手段之一。因此集团勘察设计部决定于2018年12月26日16:00在别墅会议室开展"居住地绿化设计技术探讨汇总"。内训讲师由勘察设计部高级经理王伟当任，勘察设计部全体员工参训。
        培训中，内训讲师首先从居住区绿地的类型和性质入手讲解了居住区绿地的特点；其次，讲解了居住区绿化设计的总体构思和居住区绿化中的植物配置；最后，总结概括了一个理想的现代化城市需要有一定的绿地面积来保证城市生态环境的质量，在"以人为本"的基础上，利用自然条件和人工手段创造一个舒适、健康的生活环境。
        经过本次培训，参训人员与内训讲师一起探讨了今后绿化发展的方向，认识到绿化区建设时要统筹全局，根据具体建筑布局规划分析并与建设美观性、功能性和长期应用性相结合，努力实现居民区与城市自然融为一体。

        2018年12月27日10:00，集团勘察设计部在别墅办公室开展了"智慧型装配式箱泵一体化消防给水泵站选型"的培训，内训讲师由勘察设计部吴均担任，勘察设计部全体员工参训。
        本次培训，内训讲师通过四大方面对"智慧型装配式箱泵一体化消防给水泵站选型"进行了详细介绍。第一方面，介绍了"智慧型装配式箱泵一体化消防给水泵站选型"的概念；第二方面，说明了"智慧型装配式箱泵一体化消防给水泵站选型"的类型分为地上型和地埋型；第三方面，阐述了"智慧型装配式箱泵一体化消防给水泵站选型"的适用范围，适用于新建、扩建和改建的工业与民用建筑有增压设施要求的消火栓给水系统、自动喷水灭火系统、水喷雾灭火系统及固定消防炮灭火系统等各类消防给水系统；第四方面，讲解了设备安装、使用操作及检查维护的安全与注意事项。
        经过本次培训，参训人员与时俱进学习了最新的技术，对今后的设计有了更多的启发。

        2018年4月18日，最高人民法院第一巡回法庭在深圳召开巡回区民商事审判座谈会，针对巡回区法院审理建设工程施工合同案件时经常遇到的问题进行了讨论，集团项目管理部于2018年12月27日15:00在部门会议室结合座谈会内容就"建设工程施工合同案件应注意问题"展开培训。内训讲师由项目管理部经理王衡担任，项目管理部全体员工参训。
        内训讲师就建设工程施工合同案件审理中应注意的问题做了梳理，形成以下一些倾向性观点：  第一，关于效力问题，应注意中标通知书的效力和合同效力； 第二，关于相关各方利益公平保护问题，建设工程施工合同牵涉多方利益，应当根据合同履行情况，平等保护各方利益；第三，关于司法鉴定的问题，要防止以鉴代审，慎重鉴定。
        经过本次培训，使得参训人员深刻的认识到项目完工后结算书的重要性，对《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国招投标法》有了深入的了解。

        2018年12月27日16:00，集团监理部在总部会议室开展了"建筑地基基础工程施工质量验收标准"的培训，内训讲师由总工办总监李明担任，监理部全体员工参训。
        培训前，内训讲师从《中华人民共和国住房和城乡建设部公告》2018第23号文引入对新标准发布公告进行了详细介绍。培训中，内训讲师重点讲解了新标准修订的内容如：调整了章节的安排、删除了原规范中对具体地基名的术语说明、增加了与验收要求相关的术语内容等。培训后，对新标条文宣贯进行了补充讲解。
        经过本次培训，参训人员全面了解了新版《建筑地基基础工程施工质量验收规范》的内容，对复合地基检测抽样标准有了全面掌握。

        2018年12月28日9:30，集团市场部在集团总部会议室开展了"公招典型项目案例分析"的培训，内训讲师由市场部副经理田松担任，市场部全体员工参训。
        本次培训，内训讲师首先讲解了公招项目的概念，公开招标是指采购人按照法定程序，通过发布招标公告，邀请所有潜在的不特定的供应商参加投标，采购人通过某种事先确定的标准，从所有投标供应商中择优评选出中标供应商，并与之签订政府采购合同的一种采购方式。其次，内训讲师逐一分层介绍了公招项目的招标流程。最后，内训讲师引入中欧承接的公招项目案例进行分析，让参训人员有更好的理解。
        通过本次培训，使得参训人员多方面、多内容的了解到公招项目的招标流程，对今后项目的具体操作有很大帮助。

        2018年12月28日14:00，集团成本管理部在集团总部会议室开展了"在建项目成本控制及资金审批"的培训，内训讲师由成本管理部副经理黄路桥担任，成本管理部全体员工参训。
        培训中，内训讲师首先通过成本控制目的、成本控制依据和成本控制方式对成本控制的内容进行了详细阐述。其次，内训讲师讲解了成本控制流程和资金审批流程。最后，内训讲师对广联达成控流程进行了演练，让参训人员对平台项目管理有了深层次的了解。
        经过本次培训，参训人员明确了平台项目管理要点、框架和方式，对公司成本管理制度有了深入了解。

        为了科学地评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，实现检查评价工作的标准化、规范化。集团项目管理部于2018年12月28日14:30在部门会议室开展了"建筑施工安全检查标准"的培训，项目管理部副经理木呷不哈担任内训讲师，项目管理部全体员工参训。
        本次培训，内训讲师通过建筑工程安全检查的目的、内容、形式和要求对建筑施工安全检查标准进行了深刻阐述。培训中，内训讲师着重强调了建筑工程安全检查的主要内容：是以查安全思想、查安全责任、查安全制度、查安全措施、查安全防护、查设备设施、查教育培训、查操作行为、查劳动防护用品使用和查伤亡事故处理等。
        经过本次培训，进一步加强了参训人员的安全教育和自身业务知识的学习，有利于培养安全质量专业管理人员。

        2018年12月28日16:30，集团勘察设计部在别墅办公室开展了"日韩建筑"培训，内训讲师由勘察设计部陈容担任，勘察设计部全体员工参训。
        培训中，内训讲师从日韩建筑的发展周期、构造结构、日韩设计师的著作思想和建筑特点详细讲解了日韩建筑的悠久历史和建筑文明对当今建筑发展的深远意义和重大影响。
        经过本次培训，内训讲师的细致讲解使得参训人员深刻理解了日韩建筑的风貌传统、功能分析和美学特点，对今后工作发展有很大的启发。

人力资源部