2019年3月8日14:30，总裁助理&运营管理中心总经理王飞带领劳资部经理车洪刚、信息技术部副经理孙继伟、运营管理部副经理李思前往岷东城区南部棚户区改造项目与白玉中心建设项目现场就实名制用工管理开展调查了解工作。

        考察团队参观了两个项目现场的实名制管理通道，并和施工现场项目部管理人员就住建部、人社部印发的《建筑工人实名制管理办法（试行）的通知》（建市〔2019〕18号文件）和集团劳务平台软件实施的可行性进行了探讨。通过深入的沟通与交流，考察团队了解到项目现场上用工管理中存在的一些难题和难点，希望通过信息化管理的办法能解决项目用工管理过程中的相关问题，让项目管理人员以及建筑工人都能实时查询与了解到相关重要信息。《建筑工人实名制管理办法（试行）》的实施，对项目施工现场管理能提供更多帮助：逐步解决农民工欠薪问题；提高工人素质和工程质量；规避用工风险解决劳务纠纷；督促用工企业承担应尽责任；有利于安全管理避免恶性事件发生；有利于保存原始凭证。

        此次对两个项目的考察，收获颇丰，大家一致提出，后续需与集团各项目部建立良好的、持续的沟通渠道，在响应国家政策的同时，能切实解决项目所面临的各类问题。

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