2018年8月22日14:30，集团行政部在总部会议室开展了"如何跨部门协作（二）"培训，内训讲师由行政部经理万丽担任，行政部员工参训。

        继上节课程对跨部门协作的重要性及跨部门协作的障碍与部门价值认知进行分享后，本次培训课程内训讲师对跨部门协作的策略与技巧的五大原则进行了讲解，将跨部门协作的绩效表现作了充分阐述。

        经过本次培训，增进了参训人员对跨部门协作的认知。

        2018年8月23日，集团工程部在总部会议室开展了"项目管理注意事项"培训，内训讲师由工程部高级经理李永伟担任，分公司管理部员工参训。

        内训讲师首先对项目移交办理流程进行了讲解，并将总承包中心的各部门的工作分工进行了介绍；其次，对工程部的工作流程进行了讲解，并将月报及填写要求进行了说明；再次，对项目管理实施办法及民工工资管理实施办法进行了分享；最后，对需外派的项目及驻场人员的待遇要求进行了沟通和解答。

        本次培训是工程部继分公司管理部之邀进行的培训，希望经过本次培训，分公司管理部的员工能对项目管理方面的事项有所了解，今后的工作中能与工程部合作无间，携手并进。

        2018年8月23日16:00，集团商务部在总部会议室开展了"招投标知识培训"，本次内训讲师由商务部经理汪海燕担任，市场中心各部门员工参训。

        培训中，内训讲师首先阐述了招投标的定义及特征，对招投标的常用名词释义进行了介绍；其次，对招标采购的5大形式及13个程序进行详细解说，并将招、投标文件的编制要求进行了说明；最后，针对常见的废标情形、降低废标率的办法及投标文件检查表等进行了细致讲解。

        希望经过本次培训，市场中心的员工对招投标方面知识能有所提升，今后的工作中能细致工作，提高中标率。