2018年8月20日14:30，集团人力资源部在总部会议室召开了2018上半年工作总结会，集团总裁、总裁助理、各中心总经理、各部门负责人等中高层管理人员出席会议，会议由集团总裁助理王飞主持。

        会议首先听取了各部门、各中心2018上半年工作总结及2018下半年工作计划汇报。从各中心、各部门的汇报数据来看，集团上半年营收增长较缓慢，回款率较低。

        会议过程中，集团总裁王永存做了总结性发言，并对集团下半年工作进行了安排和部署。王永存指出，2018上半年各中心、业务部门成绩不够理想，但是我们还有机会，下半年的工作重点是在提升集团营收的情况下，需同时坚持公司的风控和管理原则，提高回款率；2018年12月底，各中心、部门必须做好2018年的总结和2019年的目标计划工作，做到各项数据有据可依，有据可查；财务部和人力资源部需在2018年12月前构建集团的预算体系、绩效体系、权责体系，并且在2019年全面启动和实施。

        最后，王永存要求各中高层管理人员在开展工作的同时，多培养和储蓄优秀人才，不断提升管理水平和团队效率以适应公司发展和市场变化的需要。